Um novo estudo mostra que, em comparação com os cidadãos nativos, os imigrantes estão mais frequentemente envolvidos na fundação de empresas em todas as escalas. Crédito: Christine Daniloff, MIT
Em comparação com os cidadãos americanos nativos, os imigrantes estão mais frequentemente envolvidos na fundação de empresas em todas as escalas.
Imigrantes nos Estados Unidos são mais propensos a iniciar negócios do que os americanos nativos, de acordo com um estudo que analisa amplamente as empresas registradas em todo o país.
Co-autoria de um[{” attribute=””>MIT economist, Pierre Azoulay, the research finds that, per capita, immigrants are about 80% more likely to found a firm, compared to U.S.-born citizens. Those firms also have about 1% more employees than those founded by U.S. natives, on average.
“Immigrants, relative to natives and relative to their share of the population, found more firms of every size,” says Pierre Azoulay, an economist at the MIT Sloan School of Management and co-author of a published paper detailing the study’s results.
Taking firm creation into account, the study results indicate that immigration to the U.S. is associated with a net gain in job availability, contrary to the common perception that immigrants fill jobs that U.S.-born workers would otherwise have.
“The findings suggest that immigrants act more as ‘job creators’ than ‘job takers’ and that non-U.S. born founders play outsized roles in U.S. high-growth entrepreneurship,” the authors write in the paper.
The paper, “Immigration and Entrepreneurship in the United States,” appears in the spring issue of American Economic Review: Insights. The authors are Azoulay, who is the International Programs Professor of Management at MIT Sloan; Benjamin Jones, the Gordon and Llura Gund Professor of Entrepreneurship and a professor of strategy at Northwestern University’s Kellogg School of Management; J. Daniel Kim PhD ’20, an assistant professor of management at the University of Pennsylvania’s Wharton School; and Javier Miranda, a principal economist at the U.S. Census Bureau.
Three scales of firms
To conduct the study, the scholars examined three types of data sources. To begin with, the researchers used U.S. Census Bureau data and tax records for all new firms founded in the U.S. from 2005 through 2010, a total of 1.02 million businesses. This allowed them to study firm creation and job growth in those companies over a five-year period.
Of course, many U.S. firms were founded earlier than 2005. To analyze those firms and their founders, the research team examined the U.S. Census Bureau’s Survey of Business Owners from 2012, a periodic survey with data covering 200,000 businesses and including data about the owners. This allowed the scholars to expand the study’s time period and include many larger firms.
However, many of the largest companies in the U.S. do not respond to the Survey of Business Owners. For this reason, the research team also analyzed the 2017 Fortune 500, identifying the citizenship and immigration status of founders of 449 of those companies.
Ultimately, the study showed that 0.83 percent of immigrants to the U.S. founded a firm from 2005 to 2010, while 0.46 percent of native-born U.S. citizens founded a firm in that time. That disparity — the 80 percent higher rate of firm founding — also held up among firms founded before 2005.
“Immigrants found more firms in every bucket,” Azoulay says. “They create more firms, they create more small firms, they create more medium-size firms, they create more large firms.” He adds: “It’s not the case that [immigrants] apenas criar startups orientadas para o crescimento. Não é o caso de eles apenas criarem negócios de subsistência. Eles criam todos os tipos de negócios e criam muitos deles.”
Azoulay enfatiza que o estudo, que se concentrou nos fatos empíricos sobre a criação de empresas, não explica por que os imigrantes tendem a fundar empresas com mais frequência. Pode ser que alguns imigrantes, achando difícil acessar a força de trabalho dos EUA como empregados, comecem negócios do tipo serviços.
Alternativamente, alguns imigrantes para os EUA chegam como estudantes, permanecem no país e fundam startups de alta tecnologia e alto crescimento. A amplitude da tendência geral sugere que provavelmente existem vários desses cenários em jogo ao mesmo tempo.
“Não pode haver apenas uma explicação”, diz Azoulay. “Provavelmente há uma história diferente para as empresas que eventualmente se tornam grandes e para as empresas que começam pequenas e permanecem pequenas.”
Fatos para uma discussão maior
Como observam os pesquisadores, definir se os fundadores de uma empresa são imigrantes nem sempre é uma questão simples. Algumas empresas têm vários fundadores, representando uma mistura de imigrantes e nativos.
Para resolver esse problema, os estudiosos testaram várias maneiras de classificar os dados da empresa. Em uma iteração da análise, eles alocaram crédito para a fundação de empresas proporcionalmente entre os fundadores. Em outra iteração, eles só creditaram uma empresa como fundada por um imigrante se o fundador “líder” fosse um imigrante. Ainda outra rodada de análise definiu uma empresa como sendo fundada por imigrantes se algum membro da equipe fundadora fosse imigrante. Todas essas metodologias produziram a mesma tendência em larga escala.
De fato, como os autores escrevem no artigo, “os imigrantes parecem desempenhar um papel relativamente forte na expansão da demanda de trabalho em relação à oferta de trabalho, em comparação com a população nativa”.
Azoulay observa que os debates sobre a política de imigração podem ter muitas dimensões e nem sempre giram em torno da economia. Ainda assim, quando se trata desse impacto econômico, e especificamente da questão da criação e disponibilidade de empregos, Azoulay espera que o estudo forneça alguns dados básicos para o consumo público.
“Qualquer discussão precisa começar a partir de um conjunto comum de fatos”, diz Azoulay.
Referência: “Imigração e Empreendedorismo nos Estados Unidos” de Pierre Azoulay, Benjamin F. Jones, J. Daniel Kim e Javier Miranda, março de 2022, Revisão Econômica Americana.
DOI: 10.1257 / aeri.20200588
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